極限挑戰(zhàn)，長途拉練！8月11日-12日，輾轉(zhuǎn)太原、杭州兩地1500km，中科美菱俠儀江湖聯(lián)盟恒山分舵、錢塘分舵依次成立，廠商利益共同體再度升級，廠商價值共同體建成！美菱“服務(wù)+渠道+推廣”合作新模式全面誕生！

戰(zhàn)略前瞻 產(chǎn)品+渠道+服務(wù)三位一體

無論是山西分會會場還是浙江分會會場，首先被提到的都是中科美菱戰(zhàn)略性規(guī)劃。

在方總闡述的公司戰(zhàn)略后，所有人都清晰地了解中科美菱未來五年從經(jīng)營范圍、服務(wù)領(lǐng)域甚至運營模式的全方位調(diào)整與規(guī)劃。從“低溫設(shè)備領(lǐng)域”向“生物醫(yī)療領(lǐng)域”的轉(zhuǎn)型，不止是產(chǎn)品經(jīng)營范圍，更是產(chǎn)品+渠道+服務(wù)的迭代升級!

產(chǎn)品：自2015年下半年開始，超低溫“S”系列、醫(yī)用冷藏箱“5”系列等產(chǎn)品的更新?lián)Q代，迅速搶占生物醫(yī)療市場，并備受用戶推崇！伴隨著“世界第一，年產(chǎn)量達20萬臺”超低溫生產(chǎn)基地全線投產(chǎn)使用，產(chǎn)品從種類到品質(zhì)的全面升級，相信未來美菱產(chǎn)品的優(yōu)勢將會更加明顯！

渠道：金三角渠道建設(shè)實施至今近3年時間，敢于直面渠道痛點，以變應(yīng)萬變。中科美菱將廠商關(guān)系比喻“魚水之情”，將“備案制”銷售模式調(diào)整至“經(jīng)銷商模式”，構(gòu)建完整經(jīng)銷體系，打造專家型銷售團隊，從而實現(xiàn)業(yè)績增長，達到三方共贏！

服務(wù)：從全國巡檢到“2h反應(yīng) 24h上門”的迅雷行動，從區(qū)域售后服務(wù)團隊的數(shù)據(jù)分析到區(qū)域經(jīng)理的案例展示，中科美菱用數(shù)據(jù)說話，用圖文論真相，將售后服務(wù)的提升情況淺顯易懂得展示給所有人。

互利共贏 由“利益”向“價值”共同體轉(zhuǎn)變

山西藍籌的許總表示，與中科美菱精誠合作的12年時間內(nèi)，不僅收獲了山西省各大高校用戶的諸多好評，也收獲了廠商之間深厚的情誼。中科美菱共贏的經(jīng)營理念、新穎的營銷策略以及專業(yè)的銷售團隊更成為他們在市場低迷時期強有力的后盾。

杭州祥通的宋總從銷售意識到服務(wù)推廣能力的優(yōu)勢展現(xiàn)，更不回避性的直面市場問題、坦誠交流，站在經(jīng)銷商的視角客觀地分析了與中科美菱之間的合作模式！

杭州榮邦的劉總也是將與中科美菱的關(guān)系比喻成結(jié)為連理的戀人。用“一條龍（12345）”的策略規(guī)劃出未來自己將如何與美菱精誠合作！

杭州普天的王總也更用一組毛主席語錄幽默地向在場宣貫了廠商精誠合作互利共贏的重要性。

產(chǎn)品亮劍 用人氣詮釋專業(yè)

最后

祝賀山西站、浙江站

中科美菱新品推介及戰(zhàn)略合作伙伴大會

取得圓滿成功！

也向所有奮戰(zhàn)在一線的

中科美菱人

道一聲

你們辛苦了！