2016年7月3日至4日，中科美菱營銷經理人二季度工作會議在合肥市濱湖區悅家匯豪酒店如期舉行。會議圍繞“聚焦項目，夯實渠道”展開，要求嚴格規范金三角工程建設，聚焦大用戶，樹雙100標桿！

在整體銷售額同比增長的背景下，趙經理也表示，我司銷售工作還有待加強，希望所有經理人積極響應集團政策，加速完成銷售任務。

回顧“布渠道”、“大推廣”“抓項目”“強激勵”的年度營銷策略，方總詳細規劃了下半年的工作任務，加速推進渠道搭建、管理體系完善、以及產品推廣等工作的完成。

聚焦榮譽

中科美菱營銷經理人年中頒獎儀式也在3日下午舉行。副總經理胡效宗先生、財務總監徐勝朝先生、運營管理部部長楊光照先生以及技術質量部部長葛家斌先生受邀參加。

本次頒獎共設置出四個獎項，任務完成率前三名：余揚、洪心龍、倪大東；實際回款率同比增長前三名：張偉、周著嗣、王師伯；獲得項目達人榮譽稱號的是余揚，而獲得優秀新人榮譽稱號的是周著嗣。

在場領導給予獲獎經理人極大的表揚，并鼓勵所有經理人在往后的工作中繼續努力，爭創佳績。

聚焦項目

聚焦服務

為期兩天的工作會議，除了銷售，提及更多的便是服務一詞。

關于產品售后服務工作，陸在學經理做出了規范，并表揚了部分售后服務表現優秀的地區，希望他們能夠發揮先鋒帶頭作用，與其他市場共同建立完善的售后服務體系。加強與終端用戶的溝通，積極回訪，定期進行服務巡檢及產品保養工作，維護客情關系，建立良好可循環服務體系。

聚焦管理

最終由方總主持了關于如何有效管理經銷商的研討，結束了本次工作會議。

方總重點提出了要從計劃、利益以及業務三大模塊有效管理經銷商，加強建立與經銷商之間的緊密聯系。

同時方總表示，2016年上半年雖然取得了一定的進步，但希望下半年所有人卯足干勁，嚴格執行落實總部政策，完成各地規定目標，與此同時，也表示總部也會在產品、服務以及政策等方面給予最大的支持！